登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

侠者大也

做一個願意傾聽內心聲音的踐行者

 
 
 
 
 

日志

 
 
关于我

文章做到好处,无有他奇,只是恰好,事业做到此处,无有偶然,只是执着。年越而立,经世繁多,积累经验,善于管理,传道授业,精于培训,跨行解惑,实战把握。《沟通之道》《我们应该学习什么文化》《向军队学管理》《TTT内训师培训》《决战终端》《打造和谐团队》《如何打造高绩效团队》《企业文化建设》《晋.魂》皆为精时之作,秉承“修和无人见,存心有天知”的做人原则,诚心为企业寻找发展之道,寻求生存之法,寻觅现实之术。“海到尽头天作岸,山登绝顶我为峰”岸不知何处,心在此处,峰在此处。

李侠训练机构--<打造和諧團隊>  

2007-12-28 10:53:36|  分类: 李俠簡介 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

李侠训练机构--打造和諧團隊 - 领跑者 - ,

  

 

本课程的受众群体是:各企事业单位的中、高层管理人员

课时:6小时

课程目的:

有效的提高管理艺术、

明确管理团队的要求、目的、技巧和实战的评估

1.       分析現有的管理環境

2.       團隊定義及概述

3.       什麽是團隊和群體,組成團隊的5大因素(目標、人、定位、權限和計劃)

4.       團隊的分類

5.       團隊建設的注意要素

6.       團隊建設的基本原則

7.       如何發揮領導的作用

8.       案例分析和解剖

9.       總結

10.  管理者的角色定位和基本職業素質

11.  什麽是人才,人力資源的定義?

12、什麽是好領導?

13、如何挑選合適的員工?

14、如何讓新員工適應新的環境?

15、如何訓練新員工?

16、如何進行表揚和批評?

17、對您的管理風格進行測試

18、如何看待員工與管理者之間的關係和處理衝突?

19、什麽是情感強度,如何培養以及重要性

20、如何使用不同性格的員工?

會用人者無廢人、會用物者無廢物

21、總結

 

 

                     李俠訓練機構

                                             2007-10-30

  评论这张
 
阅读(768)| 评论(0)

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2018