本课程的受众群体是:各企事业单位的中、高层管理人员
课时:6小时
课程目的:
有效的提高管理艺术、
明确管理团队的要求、目的、技巧和实战的评估
1. 分析現有的管理環境
2. 團隊定義及概述
3. 什麽是團隊和群體,組成團隊的5大因素(目標、人、定位、權限和計劃)
4. 團隊的分類
5. 團隊建設的注意要素
6. 團隊建設的基本原則
7. 如何發揮領導的作用
9. 總結
10. 管理者的角色定位和基本職業素質
11. 什麽是人才,人力資源的定義?
12、什麽是好領導?
13、如何挑選合適的員工?
14、如何讓新員工適應新的環境?
15、如何訓練新員工?
16、如何進行表揚和批評?
17、對您的管理風格進行測試
18、如何看待員工與管理者之間的關係和處理衝突?
19、什麽是情感強度,如何培養以及重要性
20、如何使用不同性格的員工?
會用人者無廢人、會用物者無廢物
李俠訓練機構
2007-10-30
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