登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

侠者大也

做一個願意傾聽內心聲音的踐行者

 
 
 
 
 

日志

 
 
关于我

文章做到好处,无有他奇,只是恰好,事业做到此处,无有偶然,只是执着。年越而立,经世繁多,积累经验,善于管理,传道授业,精于培训,跨行解惑,实战把握。《沟通之道》《我们应该学习什么文化》《向军队学管理》《TTT内训师培训》《决战终端》《打造和谐团队》《如何打造高绩效团队》《企业文化建设》《晋.魂》皆为精时之作,秉承“修和无人见,存心有天知”的做人原则,诚心为企业寻找发展之道,寻求生存之法,寻觅现实之术。“海到尽头天作岸,山登绝顶我为峰”岸不知何处,心在此处,峰在此处。

李俠訓練管理諮詢機構--《士兵突擊》看團隊課程大綱  

2009-02-19 11:15:44|  分类: 李俠簡介 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

                李俠訓練管理諮詢機構--《士兵突擊》看團隊課程大綱 - 地平线 - 李俠訓練機構

《士兵突擊》電視連續劇在各大電視臺播出後,反應異常激烈。為什麼社會學家把這稱為“許三多現象”呢?其別後有何值得借鑒的寶貴人生哲理嗎?請點擊李俠訓練管理諮詢機構(www.blog.163.com\sxlxxl)相關視頻,解讀“許三多現象”!

 

★海豚的經典案例(團隊的必要性)

1、沒有完美的人,只有完美的團隊

2、團隊的力量無堅不摧;

3、沒有規則不能成功;

4、一個成功的團隊造就無數成功的人。

★團隊的特質是什麼?

1.目標(Purpose)

  團隊應該有一個既定的目標,為團隊成員指要向何處去,沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。

2.人(People)

人是構成團隊最核心的力量。2(包含2)以上的人就可以構成團隊。

典案例(劉備團隊PK唐僧團隊

3、團隊的定位

4、許可權

5、計畫

團隊類型

★高效團隊建設要則

第一步:合理的數量

第二步:能力互補

第三步:責任明確

第四步:目標清晰

第五步:淡化領導

 

 

李俠訓練管理諮詢機構

 

200811

  评论这张
 
阅读(1161)| 评论(0)

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2018